Contenidos
CONTENIDOS GENERALES
Se trabajan tres áreas fundamentales:
Gestión del talento: la gestión del talento en pequeñas, medianas y grandes empresas contado por los directivos y agentes que han desarrollado e implementado las estrategias.
Gestión por competencias: análisis de experiencias de éxito y fracaso en gestión por competencias desde un punto de vista completamente aplicado. Se darán herramientas para gestionar y analizar la implantación de un sistema de gestión por competencias. Complementado con técnicas de assessment centre o centros de evaluación.
Coaching en la gestión del talento: se parte que para una buena evaluación el técnico debe ser consciente de sus limitaciones y puntos fuertes y por lo tanto, ser capaz de ver también en si mismo lo que analiza en los demás. Aparte fomenta la capacidad de desarrollo de personas y equipos en las organizaciones. Coaching ejecutivo y coaching de equipos directivos.
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PROGRAMA PROVISIONAL
SESIÓN |
FECHAS |
TEMA |
1 |
16-17 OCT |
INTRODUCCION GTALENTO |
2 |
23-24 OCT |
INTRO A LA GTALENTO |
3 |
30-31 OCT |
GT Y RETRIBUCION |
3 |
30-31 OCT |
TALENTO Y DIVERSIDAD |
4 |
6-7 NOV |
IBM |
5 |
13-14-15 NOV |
OUT 1 TEAM BUILDING |
6 |
20-21 NOV |
TALENTO Y SOCIOLOGIA |
7 |
27-28 NOV |
UNION FENOSA |
8 |
11-12 DIC |
MANPOWER |
9 |
18-19 DIC |
INTRO GXCOMPETENCIAS |
10 |
15-16 ENE |
GXCOMPETENCIAS |
11 |
29-20 ENE |
GXCOMPETENCIAS |
12 |
5-6 FEB |
CASOS GXC |
13 |
12-13-14 FEB |
OUT 2 ESPONTANEIDAD |
14 |
19-20 ENE |
CASOS GXCOMPETENCIAS |
15 |
26-27 ENE |
CASOS GXCOMPETENCIAS |
16 |
5-6 MAR |
ASSESMENT CENTRE |
17 |
26-27-28 |
OUT 3 CORTOMETRAJE |
18 |
16-17 ABR |
INTRO AL COACHING |
19 |
23-24 ABR |
COACHING: OBSERVACION Y ESCUCHA |
20 |
7-8 MAY |
LEADER COACH Y COACHING |
21 |
14-15 MAY |
MODELO COACHING ONTOLÓGICO NEWFIELD |
22 |
21-22 MAY |
OUT 4 IEMOCIONAL |
23 |
28-29 MAY |
MODELO COACHING PNL Y MODELADO |
24 |
4-5 JUN |
MODELO COACHING GESTALT |
25 |
11-12 JUN |
COACHING EJECUTIVO |
26 |
18-19-20 |
OUT 5 COACHING 4 FUERZAS |