Lunes, 06 de Septiembre de 2010
   
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Contenidos

CONTENIDOS GENERALES

Se trabajan tres áreas fundamentales:

Gestión del talento: la gestión del talento en pequeñas, medianas y grandes empresas contado por los directivos y agentes que han desarrollado e implementado las estrategias.

Gestión por competencias: análisis de experiencias de éxito y fracaso en gestión por competencias desde un punto de vista completamente aplicado. Se darán herramientas para gestionar y analizar la implantación de un sistema de gestión por competencias. Complementado con técnicas de assessment centre o centros de evaluación.

Coaching en la gestión del talento: se parte que para una buena evaluación el técnico debe ser consciente de sus limitaciones y puntos fuertes y por lo tanto, ser capaz de ver también en si mismo lo que analiza en los demás. Aparte fomenta la capacidad de desarrollo de personas y equipos en las organizaciones. Coaching ejecutivo y coaching de equipos directivos.
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PROGRAMA PROVISIONAL

SESIÓN

FECHAS

TEMA

1

16-17 OCT

INTRODUCCION GTALENTO

2

23-24 OCT

INTRO A LA GTALENTO

3

30-31 OCT

GT Y RETRIBUCION

3

30-31 OCT

TALENTO Y DIVERSIDAD

4

6-7 NOV

IBM

5

13-14-15 NOV

OUT 1 TEAM BUILDING

6

20-21 NOV

TALENTO Y SOCIOLOGIA

7

27-28 NOV

UNION FENOSA

8

11-12 DIC

MANPOWER

9

18-19 DIC

INTRO GXCOMPETENCIAS

10

15-16 ENE

GXCOMPETENCIAS

11

29-20 ENE

GXCOMPETENCIAS

12

5-6 FEB

CASOS GXC

13

12-13-14 FEB

OUT 2 ESPONTANEIDAD

14

19-20 ENE

CASOS GXCOMPETENCIAS

15

26-27 ENE

CASOS GXCOMPETENCIAS

16

5-6 MAR

ASSESMENT CENTRE

17

26-27-28

OUT 3 CORTOMETRAJE

18

16-17 ABR

INTRO AL COACHING

19

23-24 ABR

COACHING: OBSERVACION Y ESCUCHA

20

7-8 MAY

LEADER COACH Y COACHING

21

14-15 MAY

MODELO COACHING ONTOLÓGICO NEWFIELD

22

21-22 MAY

OUT 4 IEMOCIONAL

23

28-29 MAY

MODELO COACHING PNL Y MODELADO

24

4-5 JUN

MODELO COACHING GESTALT

25

11-12 JUN

COACHING EJECUTIVO

26

18-19-20

OUT 5 COACHING 4 FUERZAS

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