Gestión del Talento
CONFERENCIA DE ELIAS AMOR
Elías Amor fue director general de Formación y Cualificación de la Generalitat Valenciana, y actualmente dirige la Fundación del Servicio Valenciano de Empleo.
Comentario de Mireia Artero González.
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO POR ERNESTO GASPAR
Hoy ha sido un día de gran aprendizaje. Una de las primeras cosas que hemos aprendido es lo importante que es tener o encontrar unos valores compartidos y un objetivo común para generar espíritu de equipo, para construir un equipo que encara su objetivo con entusiasmo, curiosidad, positivismo, fuerza, alegría, orgullo de pertenencia, con muchas emociones que contribuyen a unificar ese equipo.
Leer más: INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO POR ERNESTO GASPAR
OUTDOOR TRAINING TEAM BUILDING GRUPO ATMAN
 | Y no te pierdas el SEGUNDO fin de semana (viernes 30 y sábado 31 de Octubre) porque comenzamos con el primer Outdoor Training...Nos vamos a VENTA DEL MORO a aprender a trabajar en equipo de modo teórico el viernes y de modo práctico bajando en Canoa-Raft por las aguas bravas del río Cabriel el Sábado. ¡Preparate que aquí es donde se gesta el espíritu gesta! |
Ya regresamos del outdoor training de team building con grupo atman en Venta del Moro... ¡ impresionante! Hoy nos comenta la experiencia Asia (Joanna Mazurkiewicz)
Página 2 de 2
Artículos
Especializate en Inteligencia Emocional
Bajo este atractivo título el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo organiza otro seminario de especialización profesional (www.centrocoaching.com)
Nuevo curso de especialización en Inteligencia Emocional. Formación práctica y vivencial con contenidos científicos.
Especialización en Inteligencia Emocional de CECE en tres fines de semana (Febrero, Valencia, 2010).
Robert Emmerling (http://www.eiconsortium.org/members/emmerling.htm)
Laura Mari i Barrajón (http://www.ieinterpersonal.com/sobre_nosotros.html),
Roberto Luna-Arocas (www.robertoluna.es)
y otros especialistas de IE en 45 horas formativas.
Libros
Talent. Making people your competitive advantage.
Edward Lawler III ( John Wiley & Sons, 2008) Este trabajo personal de Lawler, prologado por otro gurú de los recurso humanos, David Ulrich, analiza el valor de las estrategias del talento y lo conecta con lo que denomina las organizaciones centrada en el capital humano (HC-centric organizations) diferenciándolas de las organizaciones centradas en la estructura (Structure-centric organizations). Así mismo, este autor diferencia dentro de las organizaciones HC dos estrategias las organizaciones que aplican el alto compromiso-implicación y las organizaciones que son competidoras globales. Así mismo, plantea el modelo estrella HC basado en las personas, la estructura, las recompensas, los procesos y la estrategia (competencias y capacidades). En el centro de este modelo estrella organizativo la identidad (su personalidad) de la empresa.