Martes, 09 de Marzo de 2010
   
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Master GESTA Especializar a nivel profesional sobre la gestión del talento, gestión por competencias y coaching ejecutivo para todo tipo de empresas desde pymes a multinacionales.
Master GESTA El talento aprende de las experiencias. 5 outdoor training de fin de semana: team building, inteligencia emocional, trabajar la espontaneidad, rodar un cortometraje y coaching ejecutivo.
Master GESTA Un master que evalua al alumno con las herramientas más sofisticadas: el test belbin de roles de equipos, el Bodhi 22 de competencias...

Gestión del Talento

Especializate en Inteligencia Emocional

Bajo este atractivo título el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo organiza otro seminario de especialización profesional (www.centrocoaching.com)
Nuevo curso de especialización en Inteligencia Emocional. Formación práctica y vivencial con contenidos científicos.
Especialización en Inteligencia Emocional de CECE en tres fines de semana (Febrero, Valencia, 2010).
Robert Emmerling (http://www.eiconsortium.org/members/emmerling.htm)
Laura Mari i Barrajón (http://www.ieinterpersonal.com/sobre_nosotros.html),
Roberto Luna-Arocas (www.robertoluna.es)
y otros especialistas de IE en 45 horas formativas.

Leer más: Especializate en Inteligencia Emocional

 

Simon Dolan, el máximo experto en Dirección por Valores

SIMON DOLAN: DIRECCION Y COACHING POR VALORES 11 Y 12 DE DICIEMBRE, 2009 Simon Dolan es una persona con muchísimas inquietudes y apasionado de lo que hace, Y cual es su base? Los valores.Nada mas comenzar hizo que nos diésemos cuenta por nosotros mismos de lo importante que eran los valores en la empresa. Nos pregunto que que ocurriría si los valores de trabajador y empresa no coincidían y enseguida pudimos comprobar que era una gran dificultad tanto para la organización como para el trabajador.

Leer más: Simon Dolan, el máximo experto en Dirección por Valores

   

Estudio de la gestión del talento en la empresa española

La gestión del talento sigue siendo una de las variables clave en la diferenciación de las empresas ante entornos tan competitivos como los de ahora.

En este sentido, Roberto Luna, profesor del Dpto. de Dirección de Empresas de la Facultad de Economía ha desarrollado un estudio científico con 120 empresas sobre el impacto de la gestión del talento en la empresa española.

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ANDRES MARTINEZ, LA GESTIÓN DEL TALENTO

Ya nos lo había avisado Rober: Andrés Martínez era un gran comunicador.A lo largo de 10 cortashoras que hemos tenido la posibilidad de compartir con él en estas jornadas, hemos aprendido mucho con él.

Leer más: ANDRES MARTINEZ, LA GESTIÓN DEL TALENTO

   

SEMINARIO SOCIOLOGÍA DEL TALENTO

Durante este fin de semana, Viernes y Sábado, contamos con la presencia de Juan Ramón Martínez, sociólogo, profesor de la Universidad de Valencia y gran apasionado de la música.

Leer más: SEMINARIO SOCIOLOGÍA DEL TALENTO

   

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Artículos

Especializate en Inteligencia Emocional

Bajo este atractivo título el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo organiza otro seminario de especialización profesional (www.centrocoaching.com)
Nuevo curso de especialización en Inteligencia Emocional. Formación práctica y vivencial con contenidos científicos.
Especialización en Inteligencia Emocional de CECE en tres fines de semana (Febrero, Valencia, 2010).
Robert Emmerling (http://www.eiconsortium.org/members/emmerling.htm)
Laura Mari i Barrajón (http://www.ieinterpersonal.com/sobre_nosotros.html),
Roberto Luna-Arocas (www.robertoluna.es)
y otros especialistas de IE en 45 horas formativas.

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Libros

Talent. Making people your competitive advantage.

Edward Lawler III ( John Wiley & Sons, 2008)

Este trabajo personal de Lawler, prologado por otro gurú de los recurso humanos, David Ulrich, analiza el valor de las estrategias del talento y lo conecta con lo que denomina las organizaciones centrada en el capital humano (HC-centric organizations) diferenciándolas de las organizaciones centradas en la estructura (Structure-centric organizations). Así mismo, este autor diferencia dentro de las organizaciones HC dos estrategias las organizaciones que aplican el alto compromiso-implicación y las organizaciones que son competidoras globales. Así mismo, plantea el modelo estrella HC basado en las personas, la estructura, las recompensas, los procesos y la estrategia (competencias y capacidades). En el centro de este modelo estrella organizativo la identidad (su personalidad) de la empresa. 
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